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趙一德在十四屆省紀(jì)委四次全會上強調(diào) 堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨 為譜寫陜西新篇爭做西部示范提供堅強保障

1月13日，十四屆省紀(jì)委四次全會在西安舉行。省委書記趙一德出席會議并講話。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想、關(guān)于黨的自我革命的重要思想，全面貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和二十屆中央紀(jì)委四次全會精神，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，不斷把全面從嚴(yán)治黨引向深入，為在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中譜寫陜西新篇、爭做西部示范提供堅強保障。 省委副書記、省長趙剛傳達習(xí)近平總書記重要講話精神。省政協(xié)主席徐新榮，省委副書記邢善萍出席。省委常委、省紀(jì)委書記王興寧主持會議，并作題為《堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章提供堅強保障》的工作報告。 趙一德指出，習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上的重要講話，深刻把握反腐敗斗爭基本規(guī)律，深刻分析當(dāng)前反腐敗斗爭形勢，對以全面從嚴(yán)治黨新成效為推進中國式現(xiàn)代化提供堅強保障作出戰(zhàn)略部署，為深入推進全面從嚴(yán)治黨和反腐敗斗爭提供了根本遵循。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示結(jié)合起來，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”，以歷史眼光、從戰(zhàn)略高度認(rèn)識反腐敗斗爭，進一步廓清思想迷霧、堅定決心信心，始終保持反腐敗永遠在路上的堅韌執(zhí)著，一步不停歇、半步不退讓，堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。 趙一德充分肯定過去一年全省全面從嚴(yán)治黨工作。他強調(diào)，當(dāng)前我省反腐敗斗爭形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜、鏟除腐敗滋生土壤和條件任務(wù)仍然艱巨繁重，要持續(xù)深化標(biāo)本兼治、系統(tǒng)施治，著力推動嚴(yán)的基調(diào)一貫到底，加快清廉陜西建設(shè)。要聚焦“國之大者”強化政治監(jiān)督，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，鞏固拓展主題教育成果，圍繞黨的二十屆三中全會重大部署等細化實化監(jiān)督內(nèi)容，更好發(fā)揮巡視巡察利劍作用，確保全省上下始終在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。要鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，建立常態(tài)化長效化的紀(jì)律教育機制，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，準(zhǔn)確運用“四種形態(tài)”，推動紀(jì)律建設(shè)不斷取得新成效。要一體深化正風(fēng)反腐，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾治“四風(fēng)”，緊盯重點問題、重點領(lǐng)域、重點對象加大反腐敗力度，切實以“同查”嚴(yán)懲風(fēng)腐交織問題、以“同治”鏟除風(fēng)腐共性根源。要持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，以更大力度懲治“蠅貪蟻腐”，抓好基層監(jiān)督體制機制改革，讓群眾有更多獲得感。要進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，深化整治形式主義為基層減負(fù)，深化拓展干部作風(fēng)能力提升年活動，落實“三個區(qū)分開來”，讓廣大黨員干部干凈干事、大膽干事。要強化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，推動各級黨組織和廣大黨員干部知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)。 趙一德要求，全省各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要堅持打鐵必須自身硬，認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察體制改革任務(wù)落實，加強紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)，不斷提高正風(fēng)肅紀(jì)反腐能力，鞏固拓展教育整頓成果，切實打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。 王興寧在主持會議時指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會上的重要講話精神，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨，著力鏟除腐敗滋生土壤和條件，堅定不移把反腐敗斗爭向縱深推進。要推進政治監(jiān)督具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，堅持風(fēng)腐同查同治，深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，推動健全全面從嚴(yán)治黨體系，持續(xù)推進規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)，努力實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西新篇章提供堅強保障。 省委常委、省人大常委會副主任、副省長、省政協(xié)副主席，省紀(jì)委委員、監(jiān)委委員，省直各部門、人民團體、部分高校和省屬企業(yè)、部分中央駐陜單位主要負(fù)責(zé)同志，各市縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。 會前，趙一德到省紀(jì)委監(jiān)委機關(guān)、省委巡視辦調(diào)研黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，看望紀(jì)檢監(jiān)察干部并召開座談會，勉勵大家進一步筑牢政治忠誠，發(fā)揚斗爭精神，練就過硬本領(lǐng)，砥礪品格操守，切實維護好紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍的良好形象。

01-14
2025

陜西積極推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型“最優(yōu)解”

    陜西長美科技有限責(zé)任公司經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)、管理效率大幅提升。圖為該公司檢測實驗室。     數(shù)字化轉(zhuǎn)型這筆錢，陜西長美科技有限責(zé)任公司董事長李慧玲覺得花得值。     “投入1000多萬元，生產(chǎn)效率提升近20%。”1月10日，李慧玲說，軟件和設(shè)備更新后，能實時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。     作為軌道交通減振領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”，陜西長美科技有限責(zé)任公司年產(chǎn)值近10億元，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率超30%。     保持領(lǐng)先的秘訣是啥？     “數(shù)字化轉(zhuǎn)型！”李慧玲說，隨著公司規(guī)模擴大、訂單增多，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式暴露出很多問題。她一直在琢磨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的事。     然而，缺人缺技術(shù)，成為轉(zhuǎn)型中最大的“攔路虎”。     想都是困難，做都是辦法。2017年，從事信息化項目管理十余年的劉旦生，入職陜西長美科技有限責(zé)任公司，全面負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。     “剛來時，生產(chǎn)管理全靠紙質(zhì)文件傳遞、電話溝通，壓根就談不上數(shù)字化。”劉旦生說，“我們決定整體規(guī)劃、分步實施，先從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手。”     2018年，陜西長美科技有限責(zé)任公司投入使用財務(wù)供應(yīng)鏈人力資源管理平臺，構(gòu)建起業(yè)務(wù)和財務(wù)一體化流程。     建好了，用得好才是關(guān)鍵。劉旦生說，組織專項培訓(xùn)，開展督導(dǎo)檢查，他們幫助員工克服各種困難。花了大半年時間，大伙兒才慢慢適應(yīng)。     2019年，管理平臺升級，公司將信息化延伸至車間，新增物料清單、成本管理等6個模塊。“一期打好了基礎(chǔ)。這一次，大伙兒適應(yīng)得很快。”劉旦生說。     2021年，“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動在寶雞開展試點，數(shù)名專家走進陜西長美科技有限責(zé)任公司，為企業(yè)現(xiàn)場“把脈問診”。根據(jù)專家指導(dǎo)，2022年，公司進行第三次管理平臺升級，搭建起健全的預(yù)算管理體系，形成事前計劃、事中控制、事后分析的管理方式，為決策賦能。     2024年以來，好消息不斷傳來：公司注塑中心入選2024年度省級智能制造項目，通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度二級認(rèn)證……“陜西長美科技有限責(zé)任公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的問題，是很多中小企業(yè)面臨的共性問題。”寶雞市工信局局長巨緒昌說，該公司探索出由易到難“小步快走”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，在自身收獲改革紅利的同時，還為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗。     在陜西，同樣收獲改革紅利的還有咸陽藍博機械有限公司。     1月6日，走進咸陽藍博機械有限公司生產(chǎn)車間，記者看到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓設(shè)備、生產(chǎn)、管理等實現(xiàn)高效連接。     “每個環(huán)節(jié)效率怎么樣，存在哪些問題，一目了然。”咸陽藍博機械有限公司董事長兼總經(jīng)理董利軍說，產(chǎn)出比、能耗等都有了明確數(shù)據(jù)，就像體檢報告一樣。     身處傳統(tǒng)制造業(yè)，咸陽藍博機械有限公司生產(chǎn)研制的精密導(dǎo)軌及模組核心基礎(chǔ)零部件，技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率超20%，是國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。     “市場競爭激烈，要想‘活’得更好，就得數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”董利軍說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少讓公司節(jié)約經(jīng)營成本5%，提高生產(chǎn)效率15%、資金使用率5%。     降成本、提效率，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一筆看得見、摸得著的收益。然而，看不見的隱形收益，卻在無形中影響企業(yè)的生產(chǎn)管理。     “這其實是倒逼我們管理體系升級。”董利軍坦言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的系統(tǒng)工程，要克服舊習(xí)慣，重塑生產(chǎn)管理流程，關(guān)鍵難點在于實操，尤其缺人才。     為了幫助企業(yè)順利跨越數(shù)字鴻溝，陜西實施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才提升千人培訓(xùn)工程，成立5個數(shù)字化特派員小分隊，組織50名專家，服務(wù)100多戶企業(yè)，開展“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動。     “特派員行動不僅送來了方案、指明了方向，還為我們建立了專家?guī)臁！倍娬f，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，拓市場更有信心和底氣了。最近，他正在和國際知名企業(yè)洽談合作，計劃成立合資公司，利用對方的銷售渠道拓展海外市場。     “特派員行動出具的診斷報告既詳細又很有前瞻性，有些建議可以直接采納，有些建議是未來需要下大氣力解決的難題。”陜西聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司研發(fā)主管楊博說，這可給公司節(jié)省了一大筆診斷費。     不進則退，慢進亦退。在數(shù)字化浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必答題。     然而，大多分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和價值鏈中低端的中小企業(yè)，數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱。不少企業(yè)不是“不愿轉(zhuǎn)”，而是囿于經(jīng)驗、技術(shù)、人才等因素“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”。     “數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是設(shè)備和技術(shù)的升級，更是認(rèn)知、思維方式與經(jīng)營模式的深層轉(zhuǎn)型。”陜西省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工程中心主任孔憲光說，相較于大型企業(yè)的高容錯率，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更加關(guān)注的是如何以低成本、高效率完成這項任務(wù)。     為了尋找“最優(yōu)解”，陜西從頂層規(guī)劃、軟硬件開發(fā)、人才培養(yǎng)等入手，積極探索中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗和樣本，先后涌現(xiàn)出陜西長美科技有限責(zé)任公司、咸陽藍博機械有限公司、陜西聯(lián)塑科技實業(yè)有限公司等數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型示范案例。     目前，“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動已完成213戶企業(yè)的調(diào)研，并出具診斷報告，80%的服務(wù)企業(yè)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，累計完成投資12億元。     “數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會一蹴而就，需要我們久久為功。”省工信廳副廳長黃新波說，要強化政策引導(dǎo)和規(guī)范引領(lǐng)，完善全省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策體系，促進信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與制造企業(yè)交流對接，打造行業(yè)標(biāo)桿，拓展應(yīng)用場景，從易到難、由點及面，助力更多中小企業(yè)跨越數(shù)字鴻溝。（記者：蘇怡）

01-13
2025

趙一德在西安市調(diào)研高質(zhì)量發(fā)展工作時強調(diào) 更好以科技創(chuàng)新激活存量拓育增量 加快構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系

      1月7日，省委書記趙一德在西安市調(diào)研高質(zhì)量發(fā)展工作。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟工作會議上的重要講話和歷次來陜考察重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實省委十四屆七次全會暨省委經(jīng)濟工作會議部署，更好以科技創(chuàng)新激活存量、拓育增量，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快構(gòu)建更具競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范提供更堅實支撐。       農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)都是新質(zhì)生產(chǎn)力的載體和沃土。趙一德首先來到西咸新區(qū)基泰園藝特色設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，走進園區(qū)展廳詳細了解花卉品種引育、產(chǎn)品制作銷售和溫室智能化管理等情況，勉勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品煥新力度，積極開拓國內(nèi)外市場，切實做大規(guī)模、做優(yōu)品質(zhì)、做強品牌。他強調(diào)，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要根基，要提高種業(yè)競爭力，提升耕地、水資源利用效率，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)和“農(nóng)業(yè)工廠”等農(nóng)業(yè)新形態(tài)，以產(chǎn)業(yè)融合為依托大力開發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村新功能新價值。       趙一德隨后來到西安兵器工業(yè)科技產(chǎn)業(yè)基地，聽取基地發(fā)展情況介紹，了解先進概念驗證中心建設(shè)進展和相關(guān)驗證案例，前往西北工業(yè)集團公司察看設(shè)備產(chǎn)線，對基地探索形成的央地共建模式予以充分肯定，要求進一步優(yōu)化政產(chǎn)學(xué)研用貫通的創(chuàng)新生態(tài)，支持龍頭企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體、新型研發(fā)機構(gòu)，培壯高端裝備制造、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)鏈群。他強調(diào)，工業(yè)現(xiàn)代化水平?jīng)Q定產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水平，要實施制造業(yè)重點產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展行動和規(guī)模提升工程，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化應(yīng)用，深入開展“人工智能+”行動，推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。       在西部電影集團公司，趙一德現(xiàn)場觀看漢語電影內(nèi)容AI輔助創(chuàng)作平臺應(yīng)用展示，深入了解XR電影產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展及影片制作，要求西影集團抓住數(shù)字技術(shù)變革新機遇，搶占XR電影、“影視+文旅”等產(chǎn)業(yè)新賽道，跟進做好知識產(chǎn)權(quán)保護、專業(yè)人才培養(yǎng)，推動影視產(chǎn)業(yè)全鏈條升級。他指出，現(xiàn)代化的服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐，要完善發(fā)展服務(wù)業(yè)體制機制，推動服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，鼓勵與相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域融合發(fā)展，拓展服務(wù)增值空間，加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新體系。       調(diào)研中，趙一德強調(diào)，當(dāng)前，全年工作正處在開局起步的關(guān)鍵階段，要聚焦穩(wěn)增長和高質(zhì)量發(fā)展，從頭抓緊各項政策舉措早落地、快見效，奮力奪取一季度“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)和“十四五”順利收官打牢基礎(chǔ)。       省委常委方紅衛(wèi)、王海鵬，省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

01-10
2025

省知識產(chǎn)權(quán)局與寶雞市政府召開知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)工作交流座談會

1月3日，省知識產(chǎn)權(quán)局與寶雞市政府召開知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)工作交流座談會。省知識產(chǎn)權(quán)局黨組書記、局長沈黎萍，寶雞市委常委、副市長李明泉參加會議。 李明泉對省知識產(chǎn)權(quán)局長期關(guān)心和支持寶雞市知識產(chǎn)權(quán)工作表示感謝，分別從知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、地標(biāo)商標(biāo)、知識產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟融合發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)解等方面就寶雞市知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)工作進展作了具體介紹，并指出，在今后的工作中，要始終以西部示范知識產(chǎn)權(quán)強省建設(shè)為引領(lǐng)，以推進國家知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)為主線，圍繞國家知識產(chǎn)權(quán)局、省知識產(chǎn)權(quán)局安排部署要求，認(rèn)真抓好各項知識產(chǎn)權(quán)工作落實。 沈黎萍對寶雞市委、市政府高度重視知識產(chǎn)權(quán)工作表示感謝，對寶雞市市場監(jiān)督管理局牽頭組織全市知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)并取得階段性成效給予充分肯定。她表示，寶雞市知識產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)好，形成了一批可推廣可復(fù)制的經(jīng)驗和典型案例，希望在進一步全面深化知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革中，一是要高標(biāo)準(zhǔn)建“強市”，提升城市競爭力，二是要全方位做“強鏈”，推進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，三是要揚優(yōu)勢抓“強基”，增強服務(wù)供給能力，不斷深化實施局市知識產(chǎn)權(quán)強市建設(shè)工作方案，創(chuàng)新工作思路，落實省帶市、夯實市帶縣分類指導(dǎo)，積極探索知識產(chǎn)權(quán)賦能縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新模式，推進全市知識產(chǎn)權(quán)整體工作再上新臺階。 局黨組成員、副局長李迎波，二級巡視員裴犁，局機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，寶雞市市場監(jiān)督管理局，市知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)人參加座談。

01-09
2025

《陜西知識產(chǎn)權(quán)》雜志煥新改版啦

在知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的時代，知識產(chǎn)權(quán)的重要性日益凸顯。作為陜西省內(nèi)專注于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的專業(yè)雜志，《陜西知識產(chǎn)權(quán)》一直致力于為讀者提供專業(yè)、深入、全面的知識產(chǎn)權(quán)資訊和解讀。新年伊始，我們迎來了雜志的煥新改版，本次改版后，我們的內(nèi)容定位為：每期聚焦一個重點產(chǎn)業(yè)，透過知識產(chǎn)權(quán)信息分析解碼行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀，預(yù)測產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。我們將以新的辦刊宗旨“知識產(chǎn)權(quán)——助力全省產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務(wù)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”為核心思想，認(rèn)真準(zhǔn)備每期內(nèi)容，以知識產(chǎn)權(quán)為引線，為讀者提供產(chǎn)業(yè)最新信息、介紹產(chǎn)業(yè)最新技術(shù)、展示產(chǎn)業(yè)最新產(chǎn)品、預(yù)測產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。 《陜西知識產(chǎn)權(quán)》每期將以知識產(chǎn)權(quán)為視角，通過聚焦、觀點、深度、前沿、典范、視野、動向、解讀、特輯等欄目展現(xiàn)雜志整體內(nèi)容。 同時，我們在雜志視覺設(shè)計上進行了創(chuàng)新，整體風(fēng)格更貼合產(chǎn)業(yè)，版面設(shè)計更符合閱讀習(xí)慣，內(nèi)容架構(gòu)也進行了優(yōu)化，增加了更多與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外及省內(nèi)外聚焦要聞、專家觀點、前沿技術(shù)突破、研究團隊、國際視野、行業(yè)大觀、政策速遞、產(chǎn)業(yè)活動預(yù)告等內(nèi)容，并對產(chǎn)業(yè)相關(guān)全球、中國、陜西專利信息進行分析解讀，力求為讀者提供更加豐富、實用的信息，以使讀者能夠通過閱讀一期《陜西知識產(chǎn)權(quán)》就能了解一個產(chǎn)業(yè)，能對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展有一定的研判和預(yù)測。 《陜西知識產(chǎn)權(quán)》改版第一期聚焦產(chǎn)業(yè)為“氫能”。 改版后的版權(quán)頁做了改變和調(diào)整，凸顯《陜西知識產(chǎn)權(quán)》Slogan、辦刊宗旨、內(nèi)容定位。 在“深度”欄目中，我們將通過全球、中國、陜西三個維度專利數(shù)據(jù)分析，對產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域的專利趨勢變化解讀，來解碼技術(shù)現(xiàn)狀、預(yù)測產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。 各位讀者朋友們，煥新改版后的《陜西知識產(chǎn)權(quán)》聚焦氫能產(chǎn)業(yè)一期已經(jīng)出版，歡迎關(guān)注《陜西知識產(chǎn)權(quán)》的各位讀者朋友們領(lǐng)閱，提出寶貴意見。如需領(lǐng)閱，請致電編輯部，電話：029-63916882。

01-09
2025

數(shù)字化企業(yè)可能會用到哪些系統(tǒng)？

前言： 企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，針對不同規(guī)模和行業(yè)需求，通常會探索多種管理系統(tǒng)的應(yīng)用組合。 然而，企業(yè)要想真正實現(xiàn)降本增效，可以考慮采用單一平臺解決多種系統(tǒng)需求。 低代碼開發(fā)平臺就是最合適不過的選擇，它不僅能夠滿足企業(yè)通用的諸如ERP、MES、OA、WMS、SCM、SRM、HRM、CRM等系統(tǒng)需求，還可以根據(jù)不同場景自定義搭建各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)。更重要的是，低代碼平臺的靈活性和易用性能夠隨著企業(yè)發(fā)展不斷迭代，適應(yīng)持續(xù)變化的需求。 本篇文章干貨滿滿，全文5000+，歡迎點贊關(guān)注收藏。 不僅會介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景及其需要用到的各種系統(tǒng)。 還會結(jié)合我們公司多年的經(jīng)驗，給出一套“從0到1搭建應(yīng)用系統(tǒng)”的教程。 最后，給出一些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的注意點。 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景 1、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢 （1）集成化 傳統(tǒng)的信息化模式下，多個部門甚至一個部門的不同小組都會各自為政，各部門的數(shù)據(jù)像海上的孤島一樣互不關(guān)聯(lián)，導(dǎo)致企業(yè)員工之間信息不透明、企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重浪費等問題。集成化的管理思維打破了企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”，通過對應(yīng)用統(tǒng)一管理，各部門之間數(shù)據(jù)可以緊密關(guān)聯(lián)，整個企業(yè)信息化系統(tǒng)成為有機整體，從而實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理。 （2）移動化 經(jīng)CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計調(diào)查顯示：截止2020年3月，我國網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例高達99.3%，幾乎人手一機，而同時，電腦的使用頻次也在繼續(xù)下滑。在越來越多的企業(yè)信息化方案中，移動端幾乎成為信息化的標(biāo)配。員工隨時隨地訪問系統(tǒng)查看提醒、處理業(yè)務(wù)、查詢分析數(shù)據(jù)，辦公場景突破了空間限制。 （3）智能化 回顧人類社會發(fā)展的歷程，無論是農(nóng)業(yè)革命還是工業(yè)革命，都在致力于通過更智能的方式、將人從各種事務(wù)中解脫出來，信息化發(fā)展也是如此。越來越多的企業(yè)在制定信息化方案時，都提出了對各類工具智能化的需求。智能化的目標(biāo)是減少員工的重復(fù)工作，使得辦公更具人性化。員工的辦公體驗更好，滿意度就會提高，效率也就更高。 （4）定制化 過去在信息化的浪潮下，很多企業(yè)對于信息化的理解浮于表面。 在選擇信息化方案時，他們要么貪多，上很多系統(tǒng)和平臺；要么忽視企業(yè)的個性化需求，使用一些和實際業(yè)務(wù)場景、流程不契合的產(chǎn)品。于是，冗雜的信息系統(tǒng)可能會引發(fā)員工不滿，同時其高昂的費用更是讓企業(yè)背上了沉重的負(fù)擔(dān)，甚至制約著企業(yè)發(fā)展。隨著管理思想的進步，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)管理者意識到“合適”的重要性，讓信息化工具只做合適的功能，從而跳出為了信息化而信息化的困局。 2、低代碼開發(fā)，延伸數(shù)字創(chuàng)新的邊界 借助低代碼開發(fā)，企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新的邊界正在延伸。 數(shù)字創(chuàng)新者的角色正在由傳統(tǒng)的IT 延伸至IT+業(yè)務(wù)的融合團隊，當(dāng)?shù)痛a開發(fā)降低了開發(fā)者的技術(shù)門檻，越來越多業(yè)務(wù)線、管理層開發(fā)者憑借自己的專業(yè)理解，成為企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新的新力量。 其次，企業(yè)的不同數(shù)字場景開始融合。隨著低代碼數(shù)字創(chuàng)新的深入，企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)從單獨場景的探索轉(zhuǎn)向全局系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)字創(chuàng)新開始向各個場景延伸，直至細枝末節(jié)。 原先系統(tǒng)未顧及的“數(shù)字化真空”地帶正逐漸被完善，原先系統(tǒng)之間的“數(shù)據(jù)孤島”效應(yīng)也正在被打破。 數(shù)字化的目標(biāo)是減少人力勞動，包括腦力勞動和體力勞動：  數(shù)字化為管理層提供準(zhǔn)確精煉的數(shù)據(jù)、指揮決策的依據(jù)； 為一線員工提供前后道工序的信息透明； 為部門間提供工作進展的信息透明； 為全公司提供采銷產(chǎn)的協(xié)作情況報告。 二、數(shù)字化企業(yè)需要用到哪些系統(tǒng)？ 那么，數(shù)字化企業(yè)具體需要哪些系統(tǒng)呢？先放出我們公司從實際需求出發(fā)，搭建的數(shù)字化架構(gòu)圖。 利用低代碼開發(fā)平臺自定義搭建出滿足不同場景的管理系統(tǒng)： 制造業(yè)需要的ERP、MES、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等系統(tǒng)； 批發(fā)零售需要的進銷存、倉庫管理、采購管理等系統(tǒng)； 人事部門需要的HRM、OA等系統(tǒng)； 銷售部門需要的CRM、合同、績效等系統(tǒng)。 ......這里就不一一例舉了。 下面再具體介紹下，應(yīng)用場景最多最常見的部分系統(tǒng)，都來自我之前公司正在使用的低代碼平臺（織信Informat）。 1、ERP系統(tǒng) ERP即為企業(yè)資源計劃管理，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務(wù)資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）、生產(chǎn)計劃等集成一體化的企業(yè)管理軟件。 前公司使用的ERP系統(tǒng)，其主要功能分為8個模塊，使用者也可以根據(jù)自己的需要自由選擇想要使用的功能，并在此基礎(chǔ)上進行二次搭建，相較于傳統(tǒng)ERP更加靈活高效，非常適合中大型企業(yè)使用。 2、CRM系統(tǒng) 對 CRM 概念的理解上需要梳理清楚幾個關(guān)鍵點：  （1）CRM 主要用于管理銷售前中后環(huán)節(jié)，目的多是提升銷售業(yè)績；  （2）CRM 不僅是一套信息化工具，更是一種銷售管理、客戶管理思維的體現(xiàn)； （3）企業(yè)經(jīng)營需經(jīng)歷研發(fā)到營收四大環(huán)節(jié)，CRM則主要作用于銷售環(huán)節(jié)的前中后期。 售前獲客——爭奪更多客戶 售中跟進——高效跟進客戶 售后維護——提高客戶滿意度 標(biāo)準(zhǔn)的CRM管理功能，不僅能涵蓋客戶線索管理、商機管理、合同管理、銷售協(xié)同管理、數(shù)據(jù)分析等功能，還支持企業(yè)根據(jù)自身需求進行定制化開發(fā)，滿足企業(yè)的全方面需求。前公司在用的CRM場景套件： 提供從市場獲客→線索分配→客戶跟進→商機階段管理→商務(wù)過程→售后管理全流程方案。 3、OA系統(tǒng) OA管理系統(tǒng)是集成的軟件工具，用于支持和管理人事，行政，績效，審批等流程。 那么一套好用的OA管理系統(tǒng)應(yīng)該具備哪些功能呢？ 總的來說，OA管理系統(tǒng)的功能是圍繞著這5大模塊來實現(xiàn)的，即人事管理、資產(chǎn)管理、費控管理、采購管理以及知識管理等，下面將以我之前公司正在使用的這套OA系統(tǒng)為例來介紹它的核心功能。 以下是前公司的人才全業(yè)務(wù)閉環(huán)流程，以及通過這套系統(tǒng)實現(xiàn)的人事場景全地圖： 4、進銷存系統(tǒng) 具體來說，進銷存系統(tǒng)包括以下幾個主要方面： 進貨：指企業(yè)從供應(yīng)商處購進產(chǎn)品或商品的過程。 銷售：指企業(yè)向客戶銷售產(chǎn)品或商品的過程。 庫存：指企業(yè)在某一時刻所持有的產(chǎn)品或商品數(shù)量。 財務(wù)：指進貨和銷售相關(guān)的財務(wù)記錄、結(jié)算、賬務(wù)處理。 由于進銷存涉及多個環(huán)節(jié)，而且種類繁多，大多需要單件管理，因此操作量巨大，在經(jīng)營過程中容易出錯。因此，應(yīng)用設(shè)計的核心就是：提高工作的效率，確保與訂單相關(guān)的每一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)能正常運行，能為經(jīng)營決策提供了切實可靠的依據(jù)。 這個系統(tǒng)將進銷存管理切分成五個模塊（如下圖），打通了“采購——庫存——銷售——財務(wù)”的整個流程，能夠統(tǒng)計到業(yè)務(wù)中的各種數(shù)據(jù)，并且把數(shù)據(jù)以儀表盤的形式實現(xiàn)可視化，便于管理層決策。 5、MES系統(tǒng) 制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是一種軟件系統(tǒng)，旨在監(jiān)控、控制和優(yōu)化制造過程。通過與企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的集成，它實現(xiàn)了對生產(chǎn)流程的全面管理和監(jiān)測，包括生產(chǎn)計劃、實時生產(chǎn)過程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的跟蹤。 前公司搭建的這款MES系統(tǒng)，用小小一張二維碼，幫助制造企業(yè)智能化管理整個工廠，全面解決信息化痛點： 一線掃碼填報數(shù)據(jù)，全員參與信息化，全面替代紙質(zhì)單據(jù)、excel流轉(zhuǎn)； 數(shù)據(jù)責(zé)任直達一線，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，成本核算有業(yè)務(wù)依據(jù)，清晰準(zhǔn)確； 車間管理、上游管理、質(zhì)量管理全面規(guī)范化，計劃、質(zhì)量可追查、可溯源； 安全、精益，真正實現(xiàn)全員參與，流程清晰可見，制度不再”停留紙面“。 6、WMS系統(tǒng) WMS是Warehouse Management System的縮寫，即倉庫管理系統(tǒng)。WMS主要用于管理企業(yè)的倉庫，在倉庫內(nèi)進行庫存的管理、貨物的進出庫管理、物流配送等方面發(fā)揮著重要的作用。 標(biāo)準(zhǔn)WMS系統(tǒng)提供全面的倉庫管理功能，從物料管理到日常庫存調(diào)整，從倉庫揀選到成品出庫，這些應(yīng)用場景都得到了有效的支持和優(yōu)化。通過這些功能，企業(yè)可以實現(xiàn)更高效的樞紐運營，減少錯誤，提高庫存可見性，從而更好地滿足客戶需求，降低成本，提升競爭力。 7、SRM系統(tǒng) 采購管理關(guān)系到企業(yè)各部門的正常運轉(zhuǎn)，一個好的SRM供應(yīng)商管理系統(tǒng)對于公司來說無疑是錦上添花，改善企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)采購端的降本增效。 目前頭部低代碼平臺均已基于平臺開發(fā)出了很多套定制化的采購數(shù)字化管理應(yīng)用，后面來的企業(yè)可以直接使用這些應(yīng)用模版進行參考，也可以在模板基礎(chǔ)上自由地進行二次開發(fā)改造。中大型企業(yè)使用低代碼開發(fā)，能夠高性價比地滿足企業(yè)當(dāng)前以及未來靈活變動的采購數(shù)字化需求。 8、PLM系統(tǒng) PLM——是面向制造業(yè)產(chǎn)品全生命周期管理業(yè)務(wù)過程，旨在為企業(yè)提供從需求收集、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計及到車間生產(chǎn)的創(chuàng)新研發(fā)管理平臺。 PLM提供了一個統(tǒng)一生命周期信息化管理解決方案，它以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以知識庫為核心，以提高研發(fā)質(zhì)量和效率，實現(xiàn)企業(yè)信息集成為目標(biāo)，是集成產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計與管理的軟件數(shù)據(jù)信息集成平臺。 三、企業(yè)如何從0-1搭建應(yīng)用系統(tǒng)？ 1、第一階段：需求分析和需求收集 需求是企業(yè)、組織因業(yè)務(wù)管理、企業(yè)管理而對信息化系統(tǒng)提出的要求。  舉個例子，人事部門需要了解所有員工每月的出勤情況，要求做一個考勤系統(tǒng)。類似表單中的內(nèi)容就是“需求”，由此也可以看出，合理的需求都是基于實際的場景和業(yè)務(wù)，且有幾個重要的因素：人物、時間、事件。 剛收集到的需求往往是比較雜亂的，需要對需求進行整理。對于簡單的需求，可以通過表格的方式進行整理。這里以某公司的“人事管理需求”作為示例。 2、第二階段：系統(tǒng)開發(fā)工具選型 低代碼定制核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢： 滿足個性化需求：根據(jù)需求設(shè)計，不用擔(dān)心功能缺失、冗余等問題；  上線成本非常低：低代碼開發(fā)、即搭即用，經(jīng)濟、時間成本都很低；  后期迭代更輕松：后續(xù)如果需要修改功能，直接在后臺簡單修改即可。 在對低代碼開發(fā)平臺進行選型時，可以從平臺的功能、性能與品牌力三大維度進行評估： 平臺功能：平臺的功能關(guān)系著開發(fā)的可行性和實現(xiàn)路徑。開發(fā)者可以根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，結(jié)合廠商的產(chǎn)品文檔或咨詢技術(shù)顧問，對平臺功能進行評估； 平臺性能：平臺的性能一方面是開發(fā)者的上手難度，另一方面與產(chǎn)品本身的“硬實力”相關(guān)。開發(fā)者需要根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，并結(jié)合預(yù)算進行考量；  平臺品牌力：品牌力是低代碼開發(fā)平臺廠商的技術(shù)實力、市場口碑與用戶認(rèn)可度和綜合體現(xiàn)，能夠側(cè)面反映出平臺的綜合水平。 3、第三階段：系統(tǒng)搭建和初步推廣 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須是一把手工程，一位強而有力的領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。具體實施時也要自上而下的規(guī)劃和推進，如果從下級公司先開始最后收集的信息就會五花八門，難以發(fā)揮最大價值。 領(lǐng)導(dǎo)可以從以下方面參與，從而推動企業(yè)內(nèi)部使用數(shù)字化系統(tǒng)：  帶頭使用數(shù)字化系統(tǒng)； 親自參與關(guān)于數(shù)字化系統(tǒng)使用的宣講和培訓(xùn)； 將數(shù)字化系統(tǒng)的使用寫入業(yè)務(wù)的SOP（Standard Operating Procedure，標(biāo)準(zhǔn)操作程序）  設(shè)置促進數(shù)字化系統(tǒng)使用的考核。 4、第四階段：培養(yǎng)“全民開發(fā)”意識 全民開發(fā)是一種規(guī)則下的平權(quán)和自治，不僅賦予員工應(yīng)用搭建的能力，還賦予員工管理流程的權(quán)利。員工參與應(yīng)用搭建的同時實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的梳理、優(yōu)化和創(chuàng)新，自下而上地驅(qū)動組織進步，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。 在全民開發(fā)模式下，企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用按照業(yè)務(wù)復(fù)雜度和適用范圍進行分層分級開發(fā)，形式通常為：  滿足員工個人需求或單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的輕量級應(yīng)用，讓業(yè)務(wù)使用 IT 團隊認(rèn)可的低代碼工具、在 IT 團隊制定的規(guī)則下自主搭建； 滿足團隊或部門內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和流程管理的應(yīng)用，由業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)、IT 提供技術(shù)支持的方式實現(xiàn)；  部門級別的復(fù)雜應(yīng)用、跨職能協(xié)作應(yīng)用，由業(yè)務(wù)員工與 IT 組成的項目團隊以協(xié)作的方式交付，業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)梳理流程，雙方共同參與解決方案設(shè)計，IT 負(fù)責(zé)方案落地；  涉及組織核心業(yè)務(wù)流程或管理流程的復(fù)雜系統(tǒng)則完全交由 IT 管理。 四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要關(guān)注哪些新趨勢？ 1、低代碼的興起 Forrester對于低代碼概念的闡述更偏向于其核心價值，從中可以概括出以下幾個要點： （1）能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的快速交付，而且是顛覆性的快： Forrester在2016年的一份調(diào)研顯示，大部分公司反饋低代碼平臺幫助他們把開發(fā)效率提升了5-10倍，而且這個提升倍數(shù)還能繼續(xù)上漲。 （2）能夠降低業(yè)務(wù)應(yīng)用的開發(fā)成本，主要從兩個方面來看： 代碼編寫更少、環(huán)境設(shè)置和部署成本也更簡單； 降低了開發(fā)人員的使用門檻。 2、現(xiàn)代化能力 企業(yè)在進行企業(yè)管理和生產(chǎn)管理時，只有擁有優(yōu)秀的現(xiàn)代化能力，才能夠在轉(zhuǎn)型升級趨勢中占有一席之地，有效解決效率、成本問題，其中，個性化能力是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要因素之一。 3、以客戶為中心 隨著數(shù)字市場中客戶競爭的加劇，企業(yè)也開始更加關(guān)注客戶體驗。 大部分企業(yè)應(yīng)該做到： （1）客戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，以便于后續(xù)的跟進和分析。 （2）通過調(diào)查、反饋表和社交媒體定期收集客戶反饋，以改善客戶體驗。 （3）通過客戶管理系統(tǒng)和其他平臺的集成，實現(xiàn)客戶的有效跟進，增加贏單機會。 （4）提供優(yōu)秀的售后服務(wù)。提高客戶滿意度。 4、數(shù)據(jù)安全 隨著越來越多的公司將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到云端，數(shù)據(jù)隱私和安全已成為重要問題。 大部分企業(yè)為了保護網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全，應(yīng)該做到： （1）選擇優(yōu)秀、穩(wěn)定、支持能力強的管理系統(tǒng)； （2）保持軟件的快速更新和穩(wěn)定的維護； （3）加強對于員工的網(wǎng)絡(luò)安全教育； （4）對員工進行網(wǎng)絡(luò)安全和最佳實踐方面的教育。 5、擁抱基于云的應(yīng)用 云計算已成為過去幾年增長最快的數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢之一。 根據(jù)麥肯錫的報告，到2024年，大多數(shù)公司將把80%的 IT 預(yù)算分配給云。 擁抱基于云的系統(tǒng)的優(yōu)勢： （1）節(jié)省硬件、軟件和維護成本 （2）增強了系統(tǒng)的可拓展性，使得企業(yè)能夠做到快速響應(yīng)需求 （3）增加更新迭代速度，使得企業(yè)能夠更快的跟隨轉(zhuǎn)型升級的潮流

12-26
2023
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